彩神在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,方舟云康控股有限公司(下稱:方舟云康)憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局與扎實(shí)的業(yè)務(wù)落地,持續(xù)領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。從構(gòu)建H2H(Hospital to Home從醫(yī)院到家庭)智慧醫(yī)療生態(tài),再到完成“AI+H2H”新生態(tài)的關(guān)鍵升級(jí),方舟云康始終以患者為中心,走出了一條兼具社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的發(fā)展之路,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。
深耕慢病服務(wù)賽道,方舟云康打造了獨(dú)具特色的“熟人醫(yī)患”服務(wù)模式。區(qū)別于行業(yè)普遍存在的單次問診模式,企業(yè)精準(zhǔn)把握慢病服務(wù)的長期屬性,依托線下首診所建立的信任基礎(chǔ),逐步搭建起持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)患聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)從“單次服務(wù)”向“長期陪伴”的轉(zhuǎn)變,深度契合慢病患者的真實(shí)需求。
這一成熟的服務(wù)模式沉淀了高粘性的用戶生態(tài)。方舟云康2025年中期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)注冊(cè)用戶已達(dá)5280萬,月活躍用戶1190萬,付費(fèi)用戶復(fù)購率高達(dá)85.4%,形成了穩(wěn)固的用戶生態(tài)。與此同時(shí),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為服務(wù)專業(yè)性筑牢根基。方舟云康平臺(tái)還匯聚22.9萬名注冊(cè)醫(yī)生,形成了“優(yōu)質(zhì)醫(yī)資+高粘性用戶”的良性循環(huán)。
在此基礎(chǔ)上,方舟云康于2025年年初完成“AI+H2H”智慧醫(yī)療新生態(tài)的全面升級(jí),進(jìn)一步提升了患者的服務(wù)依從度,同時(shí)顯著提高了醫(yī)生的服務(wù)效率。
通過將AI技術(shù)全面滲透慢病服務(wù)全鏈條,方舟云康不僅為患者提供持續(xù)性、精細(xì)化的健康服務(wù),更優(yōu)化了醫(yī)療資源的配置效率,讓優(yōu)質(zhì)慢病服務(wù)惠及更廣泛人群。
伴隨著開年以來醫(yī)療AI的再度火熱,海內(nèi)外巨頭紛紛布局“中國版OpenEvidence”賽道。而憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)的方舟云康已在醫(yī)療AI領(lǐng)域顯現(xiàn)出明確的引領(lǐng)效應(yīng),不僅獲得花旗等海內(nèi)外投行的高度認(rèn)可,更在AI與慢病服務(wù)融合創(chuàng)新方面被寄予厚望。
在政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下,方舟云康的成長潛力持續(xù)釋放。國家“人工智能+”行動(dòng)與《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案(2025—2030年)》等政策的密集落地,為AI醫(yī)療發(fā)展提供良好環(huán)境。與此同時(shí),人口老齡化趨勢(shì)加劇,推動(dòng)慢病服務(wù)需求持續(xù)攀升,據(jù)預(yù)測(cè),2030年國內(nèi)在線慢病管理市場(chǎng)規(guī)模將突破6000億元。明確的政策導(dǎo)向與廣闊的市場(chǎng)空間,為方舟云康的持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)與扎實(shí)的業(yè)務(wù)積淀,方舟云康的商業(yè)模式已成功轉(zhuǎn)化為可觀的經(jīng)營成果。2025年,方舟云康實(shí)現(xiàn)營收35億—35.5億元,同比增長約30%,凈利潤達(dá)700萬—1000萬元,正式達(dá)成全面盈利。這一成績,標(biāo)志著企業(yè)商業(yè)價(jià)值得到了市場(chǎng)的初步驗(yàn)證,也為其后續(xù)戰(zhàn)略布局提供了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)支撐。
從技術(shù)創(chuàng)新到生態(tài)共建,方舟云康正不斷拓展慢病服務(wù)的深度與廣度。面向未來,隨著AI技術(shù)的持續(xù)迭代,方舟云康將持續(xù)釋放企業(yè)優(yōu)勢(shì),在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值增長的同時(shí),為“健康中國2030”戰(zhàn)略目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。